每月中旬，公司樓下的精益展板前都有許多職工圍在展板前。他們在干什么？在看公司剛剛更新的精益展板，里面的kaizen人均件數(shù)部門最新排名、本月的快速改善達(dá)人、優(yōu)秀kaizen項(xiàng)目和精益管理的最新動(dòng)態(tài)。一張“展板”為何如此吸引大家的眼球？

因?yàn)?，這里不僅及時(shí)刊登公司精益管理的制度措施、工作進(jìn)程、部門排名，讓大家如此矚目的是優(yōu)秀kaizen項(xiàng)目的刊登，像這期刊登的就是運(yùn)行部員工孫東的鑰匙貼標(biāo)簽分類的一個(gè)快改項(xiàng)目，他所負(fù)責(zé)的場站管轄范圍內(nèi)有多個(gè)調(diào)壓站，倉庫，鑰匙有幾十把之多，掛在兩個(gè)大的鐵盤上，找起來范圍大，費(fèi)時(shí)。經(jīng)過改善后制作了四個(gè)鐵盤，按倉庫，一所、二所、三所這樣的分類方法劃分，找用起來方便、省時(shí)。站在展板前的職工紛紛說：“這個(gè)展板創(chuàng)辦得很及時(shí)，特別實(shí)用，我們每月都關(guān)注，想看看這上面登的kaizen項(xiàng)目的好做法、小妙招，在學(xué)習(xí)借鑒的同時(shí)也開啟了自己的精益思維，能夠得到一些啟發(fā)，找到一些靈感”。

在實(shí)行精益管理之初，許多人都認(rèn)為，這是搞“新花樣”、“圖形式”，沒啥實(shí)際意義。然而，推進(jìn)了一段時(shí)間，親歷著身邊的變化，職工們漸漸感受到：“通過推進(jìn)精益管理，創(chuàng)造了一個(gè)文明、整潔、安全、高效的生產(chǎn)和工作環(huán)境，讓我們養(yǎng)成了良好的職業(yè)素養(yǎng)”。

如今，一個(gè)文明、整潔、高效的生產(chǎn)工作環(huán)境令人賞心悅目。辦公室里窗明幾凈，桌、椅、書柜擺放整齊；運(yùn)行客服的管線工具整齊劃一，物品放置井井有條；職工們團(tuán)結(jié)協(xié)助、互幫互學(xué)的場面熱火朝天。談起這一變化，大家樂呵呵地說：“這都得益于推進(jìn)精益管理”。